考勤及请假工作是企业管理的重要组成部分，对于维护企业正常运营、提高工作效率具有至关重要的作用，在现代企业管理体系中，科学、合理的考勤及请假制度的执行，不仅能够保障企业的稳定运作，还能够激发员工的工作积极性，提升员工的工作满意度，落实考勤及请假工作，是我们每个企业和每位管理者必须认真对待的重要任务。

考勤工作的落实

1、制定科学合理的考勤制度

企业应依据自身实际情况，制定科学合理的考勤制度，制度应明确员工的上下班时间、迟到早退的处理方式、加班的规定等内容，确保考勤工作有章可循。

2、推广考勤意识

通过企业内部培训、宣传等方式，提高员工对考勤制度的认识，让员工明白遵守考勤制度的重要性，从而自觉履行考勤义务。

3、严格考勤管理

企业需设立专门的考勤管理部门或安排专职人员，负责考勤工作的具体实施，应定期对考勤数据进行整理、分析，对异常情况及时进行处理。

请假工作的落实

1、明确请假流程

企业应制定清晰的请假流程，包括请假申请的方式、审批流程、请假期间的待遇等内容，让员工明确请假的具体操作方法。

2、强化请假审批

员工请假需按照规定的流程进行申请，经过相关领导审批同意后方可休假，对于紧急情况下的请假，企业应制定应急预案，确保请假工作的顺利进行。

3、严格请假管理

企业应建立请假管理制度，对员工的请假情况进行跟踪管理，对于频繁请假或长期请假的员工，应及时了解情况，引导员工合理休假。

构建高效的沟通机制

落实考勤及请假工作的过程中，企业应建立有效的沟通机制，确保管理者与员工之间的信息畅通，通过定期召开会议、设置意见箱、建立内部通讯平台等方式，收集员工的意见和建议，及时解决考勤及请假工作中出现的问题。

奖惩结合，激发员工积极性

企业应将考勤及请假工作与员工绩效、奖惩相结合，激发员工的工作积极性，对于遵守考勤制度的员工，应给予相应的奖励；对于违反考勤制度的员工，应进行相应的处罚，通过奖惩结合的方式，引导员工自觉遵守考勤及请假制度。

落实考勤及请假工作是企业管理的重中之重，企业应制定科学合理的考勤及请假制度，加强考勤管理，构建高效的沟通机制，并将考勤及请假工作与员工绩效、奖惩相结合，从而激发员工的工作积极性，提高企业管理效率，实现企业的持续发展。